近年來，排水公司聚焦水務數(shù)字化發(fā)展趨勢，不斷創(chuàng)新工作方法，借力“數(shù)智賦能”，推動信息化建設向縱深發(fā)展。5月17日，水務集團黨委書記、董事長夏正啟赴排水公司調研，集團黨委委員、副總經(jīng)理李國慶，集團辦公室、安全生產與服務部負責人陪同調研。
夏正啟在排水指揮調度中心詳細聽取了排水公司關于智慧排水建設情況的匯報，觀看無人機輔助巡檢、青島雨行助手、智慧排水管理平臺三個項目的功能演示。排水公司始終堅持以數(shù)字化、智能化推動高質量轉型發(fā)展，通過打造集綜合專題、管網(wǎng)專題、防汛專題、泵站專題、項目庫專題等五大板塊的智慧排水管理平臺，不斷提升排水數(shù)字化管理水平。
與會人員就項目建設及系統(tǒng)應用情況進行交流，夏正啟對智慧排水下一步建設提出三點要求。一是要著眼于統(tǒng)計、分析、決策，開展智慧化建設。要堅持數(shù)據(jù)先行，合理布設感知層，做到數(shù)據(jù)可追溯、可監(jiān)測，形成“廠網(wǎng)河企”一體化聯(lián)動，實現(xiàn)水務系統(tǒng)的控制智能化、數(shù)據(jù)資源化、管理精細化、決策智慧化。二是要著眼于指揮、調度、協(xié)調，強化應急體系建設。城市防汛指揮調度要建立“平急兩用”的應急體系，牢固樹立極值思維，壓緊壓實防汛保障責任，以更高標準、更嚴要求、更實舉措扎實做好防汛準備工作，確保平穩(wěn)度汛。三是要著眼于全局，實現(xiàn)全鏈條、全流程的智能調控，全面提高安全生產水平。信息化建設要充分與排水主責主業(yè)相結合，對排水管線巡查養(yǎng)護、泵站管理、城市防汛及排水管網(wǎng)排查改造工程等工作起到輔助決策作用，為工程項目安全建設和排水設施正常運行提供保障。
下一步，排水公司將持續(xù)貫徹創(chuàng)新發(fā)展理念，厚植新質生產力發(fā)展根基，統(tǒng)籌做好感知層布設和系統(tǒng)功能完善工作，優(yōu)化城市防汛應急指揮調度體系，不斷提升排水智慧化建設水平，以技術創(chuàng)新加快推動排水事業(yè)高質量發(fā)展，助力城市發(fā)展能級全面提升，為打造國內宜居、韌性、智慧城市標桿聚力賦能。
