為深入推進(jìn)“作風(fēng)能力提升年”活動，倡樹“嚴(yán)、真、細(xì)、實、快”工作作風(fēng)，7月19日，水務(wù)集團召開了“大討論”“大擂臺”活動暨2022年半年工作會議。市委“作風(fēng)能力提升年”第十巡回督導(dǎo)組，市國資委、市水務(wù)管理局、市城市管理局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，省市人大代表、政協(xié)委員，集團公司領(lǐng)導(dǎo)及外部董事參加有關(guān)會議。
在“大討論”“大擂臺”環(huán)節(jié)，各單位、部門逐一上臺“亮績”“賽績”，解放思想、對標(biāo)先進(jìn)，擺問題、亮目標(biāo)、談思路、定措施、求實效；與會人員現(xiàn)場“評績”，通過同臺打擂，廣大干部職工看到差距、感受壓力、明確目標(biāo)、激發(fā)動力，形成了比學(xué)趕超、奮勇爭先的良好局面。
會上，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理孫煒作了《2022年半年工作報告》。半年來，集團公司匹配城市發(fā)展取得新成效、民生保障能力實現(xiàn)新提升、改革創(chuàng)新發(fā)展塑造新優(yōu)勢、防范風(fēng)險能力得到新提高；實現(xiàn)營業(yè)收入17.76億元，資產(chǎn)總額160.19億元；完成供水量1.9億立方米，排水提升量7454.43萬立方米，污水處理量1.9億立方米，中水回用量3321.71萬立方米，污泥處置量2.02萬噸，垃圾中轉(zhuǎn)量54.62萬噸，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好。下半年，集團公司將圍繞“抓投資”“保民生”“搭平臺”“強管理”“守底線”等5個方面，提升水務(wù)設(shè)施承載能力、助力打造精彩宜人之城、構(gòu)建完整高效產(chǎn)業(yè)體系、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效、切實織密織牢安全防線，不斷開創(chuàng)水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
集團公司黨委書記、董事長夏正啟指出，下半年工作要做到“五個結(jié)合”、列好“四張清單”、突出“六個導(dǎo)向”，以項目化思維推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
夏正啟指出，對標(biāo)管理行動要與“作風(fēng)能力提升年”活動、年度重點工作考核目標(biāo)、“十四五”規(guī)劃、城市更新和城市建設(shè)攻堅行動、“大擂臺”活動深入結(jié)合，列好達(dá)標(biāo)清單、問題清單、宣傳清單、政策清單，全面提升工作水平。
夏正啟強調(diào)，飲水思源守初心，是我們的光榮使命。要傳承集團公司紅色基因，講好紅色故事，勇?lián)s續(xù)紅色血脈之責(zé)、服務(wù)城市之責(zé)、服務(wù)民生之責(zé)，把牢記使命放在工作首位。供水板塊要做到“安全優(yōu)質(zhì)”，排水板塊要做到“暢通不澇”，污水處理板塊要做到“高標(biāo)排放”，固廢處置板塊要做到“清潔循環(huán)”，海水淡化板塊要做到“全國領(lǐng)先、第一梯隊”，工程建設(shè)板塊要打造“EPC+F+O”模式，全面提升服務(wù)保障水平。
夏正啟強調(diào)，逆水行舟謀發(fā)展，是我們的永恒主題。市場是企業(yè)安身立命、發(fā)展壯大的根基。要常懷“虎狼之性”，堅持市場導(dǎo)向、樹牢發(fā)展意識，從“做強主業(yè)、市場拓展、產(chǎn)業(yè)延伸、政策支撐”四個維度，認(rèn)清形勢、明確方向、主動拓展，做強做優(yōu)做大環(huán)境水務(wù)產(chǎn)業(yè)。
夏正啟強調(diào)，水滴石穿重實干，是我們的堅實基礎(chǔ)。要堅持“實”字當(dāng)頭、“干”字為先，做起而行之的行動派、攻堅克難的奮斗者、謀事干事的實干家，以“想干事”“會干事”“敢干事”“干成事”，砥礪新?lián)?dāng)、錘煉新本領(lǐng)、展現(xiàn)新作為。
夏正啟強調(diào)，清廉如水風(fēng)氣正，是我們的有力保障。要強化黨建統(tǒng)領(lǐng)，樹立清廉之風(fēng)，倡樹“嚴(yán)肅嚴(yán)格”“求真較真”“細(xì)致細(xì)究”“務(wù)實扎實”“高效快捷”五種作風(fēng)，樹立正確用人導(dǎo)向，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
夏正啟強調(diào)，木本水源抓創(chuàng)新，是我們的強大動力。要善抓機遇、面向未來，做到“眼中有活、心中有數(shù)、腳下有路”，加強思想觀念創(chuàng)新、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字變革創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、融資模式創(chuàng)新。要搭建人才團隊、建設(shè)創(chuàng)新平臺、加大技術(shù)攻關(guān)，積極爭取國家、省市級科技獎項；要加強智慧水務(wù)頂層設(shè)計及終端建設(shè)，提升數(shù)字治理效能；要打通部門數(shù)據(jù)壁壘，健全閉環(huán)管理的企業(yè)運行機制及管控模式；要發(fā)揮集團公司產(chǎn)業(yè)融資平臺優(yōu)勢，用足用好融資政策，讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高速引擎。
夏正啟強調(diào)，河湖安瀾保安全，是我們的固守底線。要切實增強“時時放心不下”的責(zé)任感，始終保持如履薄冰的高度警覺，全面夯實安全責(zé)任、嚴(yán)格規(guī)范制度流程、加強全員教育培訓(xùn)、開展常態(tài)化督導(dǎo)檢查，從嚴(yán)從實從細(xì)抓好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
集團公司將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，為加快邁向活力海洋之都、精彩宜人之城，建設(shè)新時代社會主義現(xiàn)代化國際大都市貢獻(xiàn)水務(wù)力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
