您當前的位置：新聞資訊 / 水務新聞 / 詳情頁
水務建設公司構建立體化安全管控體系
發(fā)布時間：2017/07/13
今年以來，水務建設公司認真落實“安全巡查”、“安全風險分級管控”、“事故隱患排查治理”三項管理，積極構建立體化安全管控體系,推動安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。
強化安全巡查。制定出臺了《安全生產(chǎn)巡查工作制度》，規(guī)范了巡查工作的主要內容、方式和程序，加強督查考核，抓好現(xiàn)場規(guī)范施工、安全生產(chǎn)和正確使用勞保用品，使員工樹立安全發(fā)展理念，工作中自覺形成良好的安全工作行為習慣，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
強化安全風險分級管控。制定出臺了《安全生產(chǎn)風險分級管控制度》，針對安全生產(chǎn)中的風險點、變化點、關鍵點、薄弱點，嚴格落實風險評估、風險分級、風險告知、研究分析、協(xié)調解決、跟蹤落實、監(jiān)督考核等流程，對公司運營的各個環(huán)節(jié)實行全方位、全過程安全管控。
強化安全隱患排查治理。加強現(xiàn)場監(jiān)督和跟蹤，嚴格落實隱患治理閉環(huán)管理，對反復出現(xiàn)的問題，抓住“找出原因、找出責任者、找出制度、找出措施、找出考核、找出標準、找出規(guī)程、找出質量”的“八個主線”，進一步完善預防措施、整改方案，確保安全工作“無遺留”、“無死角”。
